国内的996工作制指的是每周工作6天，每天工作9小时，即每周工作时间达到了54小时。与此相比，国外的典型工作制一般为每周工作5天，每天工作8小时，即每周工作时间为40小时。这种工作制的争议主要在于其压榨员工的时间和精力，但是否能真正提高工作产出，却存在一些不确定性。
首先，996工作制追求工作时间长、强度大，可能会在短期内增加某些工作的完成量。在一些需要强大资源投入、紧急任务或周期紧张的项目中，可能可以取得较好的效果。然而，长期来看，过度的工作时间可能导致员工疲劳、缺乏休息，甚至出现身心健康问题，从而降低工作的稳定性和可持续性。
其次，在许多行业和工作领域中，工作质量和创造力对于产出的重要性远大于数量。长时间的工作并不意味着一定能够提高效率和产出，反而可能影响到员工的思维灵活性和创造力。过度的工作压力很可能导致员工的注意力不集中、缺乏创新思维，从而影响工作质量。
第三，工作产出的高低不仅与工作时间有关，还与其他因素密切相关。比如，高效的团队协作、良好的工作环境、合理的工作分配和管理机制等，都能对工作产出产生积极影响。虽然996工作制可能增加了工作时间，但是否能够提供适宜的工作环境和支持，以促进工作效率和产出，并没有得到充分证实。
最后，要注意到国内与国外的经济文化环境差异。国外普遍更加注重员工的休息和工作生活平衡，认为员工在充分休息和放松后更能提高工作效率和创造力。而国内的工作文化更加倾向于追求加班和长时间劳动的成果，但是否这种模式的可持续性和长期效益，还存在着一定的疑问。
因此，无法一概而论996工作制是否真的比国外的8小时工作制高产出。每个人和每个行业都有自己的实际情况和需求。关键在于，员工的工作时间、工作环境、工作内容等，是否能够平衡地兼顾到个人、团队和企业的利益，以实现工作产出的最佳效果。